واگرایی نظارتی چگونه شرکت های مالی مرزی را به چالش می کشد

متخصص در تعامل با بخش دولتی و خدمات مالی. در موضوعات سیاسی ، نظارتی و سیاسی کار می کرد که بخش را شکل می دهد.

مشارکت کنندگان

تام داماد

4 دقیقه مطالعه 22 اکتبر 2021 پیوند کپی شده

منابع را نشان می دهد

پیمایش استراتژی های خدمات مالی مرزی (PDF)

بارگیری 5 مگابایت

با توجه به مقررات واگرا و نوآوری دیجیتال ، هیئت ها باید مدلهای عملیاتی پس از Brexit خود را مرور کنند تا از بهینه بودن آنها اطمینان حاصل کنند.

به طور خلاصه

• بنگاه های مرزی باید تأثیر رویکردهای نظارتی جهانی به طور فزاینده ای ، به ویژه بین انگلیس و اتحادیه اروپا ، نظارت و درک کنند.
• با تغییر قوانین ، تابلوها باید اطمینان حاصل کنند که آنها از استراتژی و مدل عملیاتی مناسب برخوردار هستند - به ویژه در سراسر فناوری ، ESG ، داده ها ، جنایات و افراد.

مشاغل uccessful کسانی هستند که فکر می کنند چندین حرکت به جلو است ، در حالی که تمرکز خود را بر وضعیت فعلی بازی از دست نمی دهند. این یک مهارت است که شرکت های خدمات مالی مرزی (FS) بیش از هر زمان دیگری به آن احتیاج دارند ، زیرا در دنیایی به طور فزاینده ای پراکنده فعالیت می کنند.

واضح است که در چند سال آینده شرکت های FS باید انتخاب های استراتژیک حیاتی را در مورد استراتژی بهینه و الگوی عملیاتی آینده خود انجام دهند. برای تصمیم گیری صحیح ، آنها نیاز به نظارت و ارزیابی تأثیر رویکردهای نظارتی متفاوت در تعدادی از موضوعات کلیدی دارند که هر یک از آنها ممکن است برای موفقیت بسیار مهم باشد.

هیچ رویکردی با اندازه یک اندازه

میزان شرکت ها نیاز به پاسخگویی به افزایش تکه تکه شدن رویکردهای نظارتی دارند ، از جمله موارد دیگر ، به ساختارهای قانونی آنها ، ترتیب های صدور مجوز ، مدل های عملیاتی و بخش بستگی دارد. برای بسیاری از بنگاه ها ، این چالش ها احتمالاً ناشی از افزایش و غالباً قابل توجه ، واگرایی بین استانداردهای اتحادیه اروپا و انگلیس است. این نتیجه ای از بررسی و خیاط الزامات نظارتی در اتحادیه اروپا برای مناسب تر و مناسب تر و تقویت رقابت در بازار داخلی آن است.

شرکت ها یا گروه های FS که در سراسر مرزها فعالیت می کنند با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش های قانونی و نظارتی مرزی ، به ویژه از مناطقی که با افزایش واگرایی های قانونی و نظارتی تحت تأثیر قرار می گیرند ، مواجه می شوند. اینها شامل: اما محدود به:

• ملاحظات مردم / تحرک
• انتقال داده ها
• ضد پولشویی (AML)
• ملاحظات مالیاتی
• دارایی پایدار
• فن آوری

علاوه بر این ، بنگاهها باید بررسی کنند که چگونه اتحادیه اروپا در اتحادیه بانکی و اتحادیه بازارهای سرمایه (CMU) پیشرفت می کند و همچنین بررسیهای انگلستان را تحت نظارت قرار می دهد ، از جمله دیگران ، رژیم لیست های انگلستان ، رژیم دفترچه ، مقررات عمده فروشی بازار را تنظیم می کند.، چارچوب AML ، Solvency II و رویکرد انگلیس به FinTech.

منابع را نشان می دهد

بارگیری استراتژی های خدمات مالی مرزی (PDF)

گرفتن یک رویکرد جامع به امور مالی پایدار

سرعت سریع تحولات نظارتی مربوط به تغییرات آب و هوا و ، بعداً ، مسائل گسترده تر ESG ، یک چالش مهم را برای شرکت های FS که در مرزهای متعدد فعالیت می کنند ، ایجاد می کند. به عنوان مثال ، تفاوت های قضایی در طبقه بندی ، تعاریف گروهی و افشای سطح محصول را مشکل ساز می کند. شرکت های مرزی همچنین نیاز به رعایت داده های مختلف و گزارش های گزارش و رویکردهای نظارتی دارند (به عنوان مثال ، تست استرس).

این مهم است که بنگاهها یک رویکرد جامع را برای کلیت الزامات نظارتی مربوط به امور مالی پایدار ، به ویژه افشای خارجی ، درک کنند و از آنها استفاده کنند.

تقویت موقعیت - سرمایه گذاری فناوری

فناوری در حال تغییر FS است و رویکرد نظارتی برای کجا و چگونه شرکت ها استراتژی خود را توسعه می دهند. تابلوها باید درک کنند که در کجا واگرایی یا استانداردهای مختلف می تواند عوارض ایجاد کند.

مناطقی که تحت کانون توجه نظارتی قرار می گیرند ، جایی که می بینیم تفاوت هایی در رویکرد در حال ظهور وجود دارد ، شامل می شود ، اما محدود به این موارد نیست: پرداخت ، هوش مصنوعی (AI) ، Regtech ، دارایی های رمزنگاری و ابر. به طور خاص ، ما انتظار داریم که مقررات در رابطه با هوش مصنوعی به سرعت تکامل یابد زیرا استفاده از داده های بزرگ و الگوریتم ها به وضوح مربوط به تنظیم کننده ها است. این بدان معناست که شرکت های مرزی باید در حوزه های قضایی که در آن فعالیت می کنند ، نیاز به نظارت بر الزامات هوش مصنوعی داشته باشند ، و همچنین جایی که مشتری های آنها تحت تأثیر آن سیستم های هوش مصنوعی قرار دارند.

استراتژی دیجیتال اتحادیه اروپا همچنین یک استراتژی بلندپروازانه است که میزبان موضوعاتی از جمله دارایی های رمزنگاری ، منطقه دیگری است که در آن می بینیم که مقررات در حال توسعه و بلوغ نسبتاً سریع است. با وجود فواید فناوری ، شرکت های FS ممکن است هنگام تصمیم گیری در مورد کجا و چه موقع سرمایه گذاری های زیادی را در برنامه های فناوری ، و چگونگی تصمیم گیری های خود با توجه به عدم اطمینان نظارتی ، با انتخاب های دشوار روبرو شوند.

فرمول برنده

این چالش که اکنون برای شرکت های FS بررسی ساختار کل حقوقی خود در انگلستان ، اتحادیه اروپا و در سطح جهان است ، با بررسی استراتژی تجارت مطابقت دارد. این امر به ایجاد یک تصویر واضح از نحوه عملکرد سودآوری با بازده قابل قبول ، در زمینه تغییر نظارتی قابل توجه و واگرایی کمک می کند. این ساده نخواهد بود و به سرمایه گذاری جدی و زمان هیئت مدیره نیاز دارد. بدون آن سطح نظارت ، تصمیمات مهم عملیاتی و استراتژیک بیشتر از مهارت در مورد شانس می شوند.

چگونه EY می تواند کمک کند

مشاوره استراتژی

متخصصان EY-Parthenon تشخیص می دهند که مدیر عاملان و رهبران مشاغل وظیفه دارند در این عصر تحول ، حداکثر ارزش را برای ذینفعان سازمانهای خود بدست آورند. ما فرضیات را برای طراحی و ارائه استراتژی هایی که به بهبود سودآوری و ارزش بلند مدت کمک می کند ، به چالش می کشیم.< SPAN> چالش اکنون برای شرکت های FS بررسی ساختار کلی حقوقی آنها در انگلستان ، اتحادیه اروپا و در سطح جهان است که با بررسی استراتژی تجارت مطابقت دارد. این امر به ایجاد یک تصویر واضح از نحوه عملکرد سودآوری با بازده قابل قبول ، در زمینه تغییر نظارتی قابل توجه و واگرایی کمک می کند. این ساده نخواهد بود و به سرمایه گذاری جدی و زمان هیئت مدیره نیاز دارد. بدون آن سطح نظارت ، تصمیمات مهم عملیاتی و استراتژیک بیشتر از مهارت در مورد شانس می شوند.